山东省滨州市阳信县以劳店镇湖畔嘉苑社区为试点，探索农家书屋建设路径，通过阵地重构、机制创新、服务升级、文化融合四维发力，将传统农家书屋从“小散弱”的单点设施升级为“大枢纽”的片区文化综合体，凝聚起乡村振兴的深厚文化动能。
构建“片区共融”的高效阅读服务网络
一是实施片区统建。革新“一村一书屋”的分散建设模式，以湖畔嘉苑社区为核心片区，集中资源打造2700余平方米的党群服务中心，涵盖城市书房、科普馆等8大功能区，形成“15分钟文化圈”。在实现8村深度融合、资源共享共建的基础上，辐射带动周边6个行政村协同发展。二是推动城乡互通。以“133N”全民阅读推广服务体系为牵引，打造“城市书房+农家书屋+数字阅读”三位一体阅读阵地，实现3处城市书房、34个乡村书房资源整合、协同发力。三是促进循环共享。创新建立“片区图书资源共享池”，实行季度轮换与需求响应机制相结合的动态调配模式。定期统计各书屋借阅数据和群众需求，将热门图书、地方文献、少儿读物等按需跨村调剂，避免“有书无人看”与“想看无书借”并存局面，资源周转率提升40%以上。
激活“合力共治”的多元主体内生动力
一是推行合伙机制。创建“社区党总支—业主当家人—物业蓝管家—文艺红管家—联建文艺协会”五位一体管理体系，实现文化社区建设与党建统领的互嵌共融。由镇文联副主席担任社区“文艺书记”，注入专业文化管理力量，有效解决了农家书屋“谁来管”“管得好”的治理难题。二是壮大志愿服务队伍。挖掘退休干部、退役军人、优秀青年等文化能人80余名，组建8个特色文艺社团，招募16名“阅读带头人”，每年开展课后托管阅读服务200余次，将农家书屋从“被动守摊”变为“主动服务”。三是实现长效运营。创新推出“书香积分”管理制度，居民参与阅读活动、书屋志愿服务、图书捐赠等活动均可累积积分，用于兑换生活用品、优先参加热门培训课程、享受社区便民服务等，有效调动了群众参与积极性。
提升“供给精准”的文化服务效能
一是推行分众服务。针对青年群体开设创业沙龙、技能培训等公益课程，针对儿童群体打造“滨滨学堂”儿童专属阅读空间，针对老年群体成立“银发读书会”，开展创业沙龙、课后托管阅读、健康讲座等活动。实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的服务转型，让文化服务真正贴合群众需求。二是融合社会治理。拓展农家书屋的功能边界，使其成为基层治理的“柔性枢纽”，为乡村振兴注入浓厚文化动能。创新“阅读议事会”模式，将读书分享与邻里矛盾调解有机结合，通过“拉呱说理”柔性方式化解各类矛盾，社区邻里纠纷同比下降62%，居民满意度提升至98.6%。三是推进数字阅读。开发线上数字阅读平台，推广电子书、有声读物、在线讲座等资源，组织志愿者上门指导老人、儿童使用智能终端，累计服务超1万人次，实现“纸质+数字”双轮驱动。
【责任编辑:李世纯】
